Kinder auf die Arbeitswelt vorbereiten
Würdest du gerne mal einen erfolgreichen Unternehmer, der durch seinen Erfolg beweist, dass er die aktuellen Themen beherrscht und zukunftsfähig ist, direkt befragen, nach welchen Kriterien er Leute in sein Team einstellt – damit du dein Kind dementsprechend fördern kannst?
Wir haben es getan 😃
Und dabei haben wir nicht die üblichen verdächtigen erfolgreichen Unternehmer wie Richard Branson, Elon Musk, Steve Jobs oder Bill Gates versucht zu erreichen. Diese Unternehmer haben zwar nicht nur beeindruckenden Erfolg erzielt, sondern sind auch eine Inspirationsquelle für aufstrebende Gründer*innen weltweit geworden.
Wir wollten jemand neuen, frischen.
In den letzten Jahren ist nämlich ein neuer Name aufgetaucht, der sich als Vorbild für Unternehmer etabliert hat: Steven Bartlett.
Und zufällig folgen wir Steven über Linkedin, so dass wir seinen aktuellsten Post (zum Post) zum Anlass nehmen, mal wieder eine Lanze für das Growth Mindset, welches wir seit unserem “Stark ins Neue Schuljahr” Events in allen unseren Mentorings und Kursen an Trainer*innen und Coaches und somit an Kinder und Schulen weitergeben!
Erfolgreich, Modern, Jung...sucht:
Steven Bartlett, hat sich in kurzer Zeit zu einer bekannten Persönlichkeit in der Welt des Unternehmertums entwickelt. Er hat eine starke persönliche Marke aufgebaut, die auf seiner beeindruckenden Unternehmerreise basiert. Von seinen Auftritten in der TV-Show Dragons Den (UK “Die Höhle der Löwen”) als Investor bis hin zur Moderation von “The Diary of a CEO”, dem am häufigsten heruntergeladenen Podcast in Großbritannien auf allen Audioplattformen (absolute Hörempfehlung: der DOAC Podcast), hat Steven seinen Ruf als bemerkenswerter Unternehmer gefestigt.
Im Januar 2024 wurde er von den UK Startup Awards mit Abstand als der einflussreichste Unternehmer nominiert (mehr darüber)
Soziale Kompetenzen und Engagement wichtiger als gute Noten
In einem kürzlich veröffentlichten LinkedIn-Beitrag hat Steven Bartlett seine Sichtweise zur Talentgewinnung in seiner rasant wachsenden Unternehmensgruppe, der Flight Group, geteilt – den wir unbedingt mit euch teilen wollen.
Steven betont seinen festen Glauben daran, dass erstklassiges Talent, wenn es in die richtige Umgebung mit einer inspirierenden Mission gestellt wird, einen überproportionalen Wert für jedes Team schaffen kann.
“Veränderung ist ein unvermeidlicher Teil des Lebens und des Geschäfts. Diejenigen, die aktiv eine experimentierfreudige Denkweise annehmen, werden um das Zehnfache weiterkommen als diejenigen, die es nicht tun.” – so Steven in einem Linkedin Post vom 18. Januar 2024.
Menschlichkeit und Mindset zählen
So schätzt er folgende Eigenschaften als die für ihn bei der Suche nach Mitarbeitenden als wichtigsten ein:
- Be a nice Person – Ein netter Mensch sein: Steven schätzt Freundlichkeit als eine Schlüsselqualifikation. Die Fähigkeit, gut mit Kollegen auszukommen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, kann die Teamdynamik und den Gesamterfolg erheblich beeinflussen.
- Be willing to learn – Bereitschaft zum Lernen: Steven legt großen Wert auf eine wissbegierige Einstellung. Mitarbeiter, die bereit sind, neue Fähigkeiten und Wissen zu erwerben, können sich an sich ändernde Herausforderungen anpassen und zur Innovation im Unternehmen beitragen.
- Be hard working – Harte Arbeit: Steven erkennt den Wert von Engagement und Durchhaltevermögen. Eine starke Arbeitsmoral gewährleistet, dass Aufgaben effektiv und effizient erledigt werden und letztendlich den Fortschritt des Unternehmens fördern.
Noten und Erfahrung weniger bedeutend
Was besonders bemerkenswert ist, ist das, worauf Steven Bartlett keinen Wert legt:
- Universitäre Qualifikationen: Er misst formaler Bildung weniger Bedeutung bei und erkennt an, dass Fähigkeiten und Charakter oft wichtiger sind als akademische Abschlüsse.
- Erfahrung in vorherigen Rollen: Steven glaubt, dass Talent nicht durch frühere Berufsbezeichnungen eingeschränkt werden sollte, und ermutigt Menschen, sich in Rollen zu engagieren, die sie herausfordern und inspirieren.
- Alter: Das Alter ist kein entscheidender Faktor in Stevens Einstellungsentscheidungen. Er betont, dass Talent keine Altersgrenzen kennt.
Unternehmer wie Steven Bartlett ändern den Fokus in der Geschäftswelt und betonen die Bedeutung von Eigenschaften, die über akademische Leistungen hinausgehen. Sie verstehen, dass Freundlichkeit, der Wunsch zu lernen und harte Arbeit die Schlüssel zum Erfolg in der modernen Arbeitswelt sind.
Kindern dabei helfen, das richtige und Growth Mindset zu entwickeln
Gute Nachrichten – Persönlichkeitsentwicklung in Form von Kursen und ergänzend zum Unterricht kann zu diese Fähigkeiten fördern!
Hier können Eltern und Pädagogen/-innen einfach die Haltung des Growth Mindsets für sich nutzen. Hier drei einfache Tipps:
- fördert und lobt Anstrengung der Kinder und nicht die Ergebnisse, was sie für den Prozess und das Durchhalten motiviert
- nutzt das Zauberwort “Noch” in Sätzen wie “ich kann xy nicht” – um die Motivation, hart an etwas zu arbeiten, zu erhöhen
- erlaubt dem Kind sich auszuprobieren und damit die Disziplinz zu finden, in der es besonders Freude hat, sich anzustrengen, um auch langfristig zufrieden dranzubleiben
Und vor allem: Fördert die sozialen Kompetenzen wie Empathie und Kommunikation der Kinder, indem ihr sie mit ihnen zuhause vorlebt.
Auch Trainer*innen für Persönlichkeitsentwicklung können durch Kurse und Schulungen dazu beitragen, diese wichtigen Eigenschaften zu fördern und die nächste Generation von Mitarbeitern auf den sich ständig verändernden Arbeitsmarkt vorzubereiten.
Bei Stark ins Neue engagieren wir uns dafür, dass Persönlichkeitsentwicklung so normal wird, wie der Matheunterricht und tragen eben zu diesem Trend bei.
Und als Trainer*in oder Coach kannst du selbst dazu beitragen – starte jetzt durch und komme ins Sinn-Fluencer Mentoring – das Mentoring für alle, die mehr Sinn in Schulen bringen wollen!
